ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

Авторы

  • Илмира Уразбаева Автор

Ключевые слова:

финансовый контроллинг, стратегическое управление, экономическая трансформация, финансовая устойчивость, система сбалансированных показателей, стоимостно-ориентированный подход.

Аннотация

В статье исследуются теоретические и практические аспекты внедрения финансового контроллинга как инструмента стратегического управления в современных экономических условиях. Особое внимание уделяется трансформации роли финансового контроллинга от оперативного инструмента к стратегическому механизму обеспечения устойчивого развития организаций. На основе комплексного анализа международного опыта и результатов эмпирического исследования отечественных предприятий разработана адаптивная модель интеграции финансового контроллинга в систему стратегического управления. Предложенная модель учитывает институциональные особенности национальной экономики и отраслевую специфику хозяйствующих субъектов. Результаты исследования подтверждают положительную корреляцию между уровнем развития системы финансового контроллинга и ключевыми показателями эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Библиографические ссылки

1. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2023. – 612 с.

2. Хорват П. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Пер. с нем. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2022. – 538 с.

3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2022. – 728 с.

4. Дайле А. Практика контроллинга / Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 336 с.

5. Weber J., Schäffer U. Introduction to Controlling. – Stuttgart: SchäfferPoeschel, 2022. – 384 p.

6. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. – Harvard Business School Press, 2021. – 322 p.

7. Орлов А.И. Современный стратегический анализ. – М.: Юрайт, 2022. – 502 с.

8. Falko S. Controlling for Managers. – М.: Finance and Statistics, 2023. – 401 p.

9. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор. – М.: Юрайт, 2022. – 507 с.

10. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2023. – 1008 с.

11. Хан Д., Хунгенберг Х. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга / Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 2022. – 928 с.

12. Copeland T., Koller T., Murrin J. Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies. – 7th edition. – McKinsey & Company Inc., 2023. – 811 p.

13. Васильев В.Л. Управленческий учет и анализ: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2022. – 384 с.

14. Карминский А.М., Фалько С.Г. Контроллинг: учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2023. – 336 с.

Опубликован

2025-05-30

Выпуск

Раздел

Экономика

Как цитировать

ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. (2025). Инновации в науке и технологиях, 2(5), 184-193. https://www.innoist.uz/index.php/ist/article/view/913

Похожие статьи

1-10 из 112

Вы также можете начать расширеннвй поиск похожих статей для этой статьи.