SANOAT KORXONALARIDA STRATEGIK BOSHQARUVNI TAKOMILLASHTIRISH YO‘NALISHLARI
Keywords:
strategik boshqaruv, sanoat korxonalari, innovatsiya, raqamli texnologiyalar, strategik rejalashtirish, Kaizen tizimi, Industrie 4.0, korporativ boshqaruv, strategik reja.Abstract
Ushbu ilmiy maqolada strategik boshqaruv korxonaning uzoq muddatli barqaror rivojlanishini ta’minlovchi tizim sifatida baholanib, uni shakllantirish va samarali amalga oshirish yo‘llari ko‘rsatib o‘tilgan. Global raqobatning kuchayishi, iqtisodiyotning raqamli transformatsiyalashuvi va innovatsion jarayonlarning jadallashuvi sharoitida sanoat korxonalari uchun strategik boshqaruvni takomillashtirish zaruriyati asoslab berilgan.
Downloads
References
1. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. М.: Олимп – Бизнес, 2004. 416с.
2. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 358 с.
3. Muratov R.S., Djalolova I.A., .Oripov S.Sh. Korxona iqtisodiyoti. Darslik– Toshkent, 2014- 35-b.
4. Ulashev I.O., Atamuradov Sh.A. Korxona iqtisodiyoti va menejmenti. O’quv qo’llanma. Toshkent-2013, 24-b.
5. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2000. -314 с.
6. Ashurov, M., Kurpayanidi, K., Oripov, D., Shakirova, Y., & Muydinova, G. (2022, May). Strategies for Improvement and Evaluation of the Quality Management System of Uzbekistan Manufacturers. In International Scientific Conference on Agricultural Machinery Industry “Interagromash"” (pp. 1562-1570). Cham: Springer International Publishing.
7. Муйдинова, Г. К. Усиление инновационной активности промышленных предприятий узбекистана в условиях пандемии(COVID-19) / Г.
8. К. Муйдинова // Наука сегодня: факты, тенденции, прогнозы : материалы международной научно-практической конференции, Вологда, 30 июня 2021 года / Научный центр «Диспут». – Вологда: ООО «Маркер», 2021. – С. 13-15. – EDN GNOICQ.
Downloads
Published
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License Terms of our Journal





