UMUMIY OVQATLANISH KORXONALARIDA MARKETING FAOLIYATINI TAKOMILLASHTIRISH YO‘LLARI
Keywords:
Marketing, umumiy ovqatlanish, raqamli marketing, mijozlar sodiqligi, xizmat sifati, brend imiji, tadbirkorlik, aksiyalar, yetkazib berish, bozor tahlili.Abstract
Ushbu maqolada umumiy ovqatlanish korxonalarida marketing faoliyatini takomillashtirishning asosiy yo‘nalishlari va amaliy yechimlari yoritilgan. Bozor va iste’molchilar ehtiyojlarini o‘rganish, raqamli marketing vositalaridan samarali foydalanish, mijozlar sodiqligini oshirish strategiyalari, xizmat ko‘rsatish sifati va brend imijini shakllantirish kabi jihatlar tahlil qilinadi. Shuningdek, xizmatlar diversifikatsiyasi, yetkazib berish tizimlarini joriy etish, aksiya va maxsus tadbirlar orqali mijozlar oqimini ko‘paytirish yo‘llari ko‘rib chiqilgan. Xulosa va takliflar orqali umumiy ovqatlanish sohasida faoliyat yuritayotgan tadbirkorlar va menejerlar uchun amaliy tavsiyalar ishlab chiqilgan.
Downloads
References
1. https://www.imarcgroup.com/catering-services-market
2. Tilloyev Temur Asliddin O‘g‘li UMUMIY OVQATLANISH KORXONALARIDA YASHIRIN IQTISODIYOTNI KAMAYTIRISHNING
DOLZARBLIGI VA YECHIMLARI // JMBM. 2025. №8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/umumiy-ovqatlanish-korxonalarida-yashiriniqtisodiyotni-kamaytirishning-dolzarbligi-va-yechimlari
3. Boyjigitov S.K. Xizmatlar marketing. Darslik. / SamISI, – Samarqand: “STEPSEL” MChJ. Nashryot-matbaa bo‘limi, 2023 - 410 bet.
4. Ким А.М. Пути совершенствования маркетинговой деятельности ресторана (на примере ресторана «Бархат», Астана) // МНИЖ. 2014. №5-2 (24). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/puti-sovershenstvovaniya-marketingovoydeyatelnosti-restorana-na-primere-restorana-barhat-astana
5. Гайдук Владимир Иванович, Гайдук Наталья Викторовна, Михеева Виолетта Александровна Совершенствование маркетинговой деятельности организации // Научный журнал КубГАУ. 2017. №133. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-marketingovoy-deyatelnostiorganizatsii
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License Terms of our Journal
