ДИВЕРСИФИКАЦИЯ УСЛУГ СВЯЗИ НА ОСНОВЕ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИХ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Keywords:
телекоммуникации, цифровая трансформация, диверсификация услуг, облачные технологии, FinTech, OTT-сервисы, экономический анализ, модель «5D», «O‘zbektelekom», устойчивое развитиеAbstract
В статье рассмотрены теоретико-методологические и прикладные аспекты диверсификации услуг связи с позиций цифровой трансформации отрасли. На основе анализа деятельности ведущего национального оператора «O‘zbektelekom» АК выявлены современные тенденции перехода от традиционных форм телекоммуникационного обслуживания к многоуровневой цифровой экосистеме, включающей облачные вычисления, FinTech-сервисы, OTT-платформы, кибербезопасность и интернет вещей (IoT). Применение авторской концептуальной модели «5D» позволило структурировать ключевые направления диверсификации и провести их экономическую оценку с использованием методов факторного анализа и модели Монте-Карло. Результаты моделирования подтверждают, что увеличение доли цифровых услуг на 8–12% ежегодно способствует росту общей рентабельности компании до 20% и расширению охвата клиентских сегментов, включая малый бизнес и сельские территории. Статья обосновывает диверсификацию как стратегический инструмент повышения экономической устойчивости операторов связи, оптимизации их бизнес-моделей и развития цифрового равенства в национальном масштабе.
Downloads
References
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
2. Румелт Р. Хорошая стратегия – плохая стратегия. В чём разница и почему это важно. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 352 с.
3. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 715 с.
4. Тироль Ж. Теория корпоративных финансов. – М.: Вильямс, 2000. – 672 с.
5. Шваб К. Четвёртая промышленная революция. – М.: Эксмо, 2016. – 208 с.
6. Overby H., Gualteros G., Eichelmann T., Odestad J.A. Digital service innovation in telecom: Strategies for OTT and cloud integration // Journal of Telecommunications Policy. – 2021. – Vol. 45, No. 4. – P. 543–557.
7. Rifkin J. The Zero Marginal Cost Society. – New York: Palgrave Macmillan, 2014. – 368 p.
8. Carr N. The Big Switch: Rewiring the World, from Edison to Google. – New York: W. W. Norton & Company, 2008. – 288 p.
9. Скрипкин К.Ц. Стратегия развития цифровых технологий в телекоммуникациях России // Информационное общество. – 2021. – № 3. – С. 32–38.
10. Зарицкий Н.А. Телекоммуникационная инфраструктура и цифровая трансформация экономики // Экономика и управление. – 2020. – № 6. – С. 77–83.
11. Трегуб И.В., Горбунов М.С. Информационно-коммуникационные технологии: проблемы и перспективы модернизации // Проблемы современной экономики. – 2022. – № 1. – С. 45–51.
12. Турсунов Ш.А. Роль цифровизации в устойчивом развитии телекоммуникационного сектора Узбекистана // Журнал «Иқтисодиёт ва таълим». – 2023. – № 2. – С. 12–19.
13. Хусанов У.Н. Тенденции и перспективы цифровой трансформации телекоммуникаций в Узбекистане // Экономика и инновации. – 2022. – № 1. – С. 56–62.
14. Шамшиева Н.Н. Проблемы формирования цифровой инфраструктуры в регионах Узбекистана // Региональная экономика: теория и практика. – 2023. – № 5. – С. 94–99.
15. Мухитдинов Х.А. Цифровые технологии в услугах связи: анализ и направления развития // Вестник экономических исследований. – 2024. – № 1. – С. 25–30.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License Terms of our Journal
